Naucz się motywować ludzi

bez stosowania zachęt materialnych

bez stosowania zachęt materialnych

Od czego zależy zaangażowanie pracowników? Czy rzeczywiście motywują tylko pieniądze? Co robić, żeby dbać o motywację pracowników, kiedy nie mogę więcej zapłacić?

Idealna sytuacja to taka, kiedy ludzie chcą pracować i nie potrzebują do tego zewnętrznych zachęt. Niestety w praktyce to od nas (szefów i menadżerów) zależy rozpalanie wewnętrznego ognia motywacji. Jeśli chcesz dowiedzieć się jak to robić, to ten program jest dla Ciebie.

Umów bezpłatną konsultację

Dla kogo szkolenie?

Dla szefów, menadżerów, liderów zespołów.

Zrozumienie procesu motywowania ludzi pozwoli Ci zwiększyć wydajność i zaangażowanie twoich współpracowników.

Przed udziałem w szkoleniu zalecana jest realizacja modułu “Komunikacja budująca zaufanie i współpracę”, który stanowi bazę dla tego szkolenia.

Na szkoleniu:

Dowiesz się

co wpływa na naszą motywację i jak o nią dbać inaczej niż tylko materialnie.

Poznasz

użyteczne i skuteczne sekwencje rozmów z pracownikami o pieniądzach, motywacji i zaangażowaniu.

Nauczysz się

jak prowadzić rozmowy, które zwiększą prawdopodobieństwo uniknięcia pułapki, w której jesteś jedyną osobą odpowiedzialną za motywację pracownika.

Zrozumiesz

na czym polega i jak stosować motywację błyskawiczną.

Potrenujesz

prowadzenie rozmów o motywacji.

Program szkolenia

Dzień pierwszy

  • Czyim problemem jest motywacja?
  • Potrzeby, czyli wewnętrzne paliwo motywacyjne.
  • Powody spadku motywacji i skuteczne sposoby reagowania.

Dzień drugi

  • Jak nagrody wpływają na motywację wewnętrzną?
  • Kiedy i jak prowadzić rozmowę nagradzającą?
  • Pozafinansowe źródła wzmocnień i nagród.
  • Motywacja błyskawiczna.

Jak przebiega proces przygotowania i realizacji szkolenia?

Krok 1. Diagnoza sytuacji klienta. Upewniam się, że to czego oczekujesz jest tym czego najbardziej potrzebujesz.

Krok 2. Przygotowuję ofertę programu szkolenia dopasowaną do Twojej sytuacji.

Krok 3. Kontaktuję się z uczestnikami, żeby poznać ich perspektywę i oczekiwania.

Krok 4. Wysyłam zaproszenie do uczestników i zadania przedszkoleniowe.

Krok 5. Realizuję usługę. Przekazuję teorię, dobre praktyki oraz narzędzia. Trenuje z uczestnikami wykorzystanie zdobytej wiedzy i udzielam im feedbacku.

Krok 6. Przygotowuję raport poszkoleniowy i podsumowanie.

Krok 7. Proponuję działania zmierzające do podtrzymania pozytywnych efektów szkoleniowych.

Dlaczego warto?

Bonusowe treści

Uzyskasz dostęp do materiałów pomocniczych w formie pdf i wideo oraz gotowe sekwencje rozmów na omawiane podczas szkolenia sytuacje.

Rozwój

Nabędziesz praktyczną wiedzę, która pozwala skutecznie budzić wewnętrzną energię motywacyjną pracownika natychmiast po szkoleniu.

Certyfikat

Otrzymasz imienny certyfikat potwierdzający zdobyte kompetencje.

Rafał Ignasiak - Umów konsultację

O mnie

Od 2010 prowadzę szkolenia i warsztaty z zakresu komunikacji oraz zarządzania zespołem. Na sali szkoleniowej spędziłem setki godzin. Wcześniej pracowałem jako handlowiec i menadżer. Łączę teorię z praktyką dostarczając skuteczne i użyteczne narzędzia szefowskie.

Więcej o mnie