Zakres mojej ekspertyzy:

• ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM, czyli kluczowe kompetencje szefa, lidera, menadżera

Komunikacja budująca autorytet i zaufanie

Delegowanie i egzekwowanie, czyli budowanie samodzielności w zespole

Motywowanie, czyli jak dbać o zaangażowanie i motywację w zespole

Negocjowanie i rozwiązywanie konfliktów, czyli asertywność i budowanie odpowiedzialności

• SPRZEDAŻ I OBSŁUGA KLIENTA

Komunikacja budująca trwałe relacje z klientami

Zarządzanie procesem sprzedaży

Współpraca:

Bezpośrednia z Klientem:

• realizuję warsztat samodzielnie lub we współpracy z innymi sprawdzonymi trenerami,
• realizuję badanie potrzeb szkoleniowych,
• organizuję miejsce zgodnie z sugestiami klienta (hotel, sala szkoleniowa, catering).

Pośrednia z firmami szkoleniowymi:

• realizacja wybranego modułu szkoleniowego,
• przygotowanie programu i materiałów.

Skontaktuj się i wyślij zapytanie ofertowe!

Metoda:

W pracy szkoleniowej posługuję się metodą warsztatową:

• nauka w działaniu – trening umiejętności, symulacje, praca z kamerą,
• praca na mocnych stronach – atuty, rezerwy, ryzyka,
• praca na tu i teraz – praca na rzeczywistości i realnych sytuacjach uczestników.

Moje doświadczenie:

• 4 lata pracy jako coach i trener wewnętrzny,
• 2 lata współpracy na wyłączność z Halibut Grupa Szkoleniowa
• Współtwórca marki Ludzka Strona Zarządzania
• Ukończona Szkoła Trenerów TROP,
• Certyfikat Noble Manhattan Coaching,
• ponad 250 przeprowadzonych sesji coachingowych,
• ponad 1000 godzin szkoleń/warsztatów grupowych,
• ponad 10 lat pracy w instytucjach finansowych, w tym 8 na stanowiskach menadżerskich.

Co mówią zadowoleni klienci?

Prowadzoący szkolenie wykazał się szeroką wiedzą, a szkolenie zostało przeprowadzone zgodnie z dostosowanym do potrzeb uczestników programem. Sposób prowadzenia zajęć, przekazania wiedzy oraz kontakt prowadzącego z grupą cechował pełen profesjonalizm i wysoki poziom merytoryczny.
Referencje

Andrzej Jurczewski
dyrektor Centrum Szkolenia Zwodowego INFO BAZA